Stratégiai kapcsolódás
Hogyan járul hozzá az adott üzleti terület a vállalati stratégia megvalósításához?
Eredmények
Miért a 3rdGEN?
0+
Vállalati ügyfél
0+
Leadership program
0+
Stratégiai program
0+
Üzleti program
A 3rdGEN Academy több száz vállalati projekt során szerzett tapasztalatból született.
3rdGEN
Miért jött létre a 3rdGEN Academy?
A 3rdGEN Consulting az elmúlt években újra és újra ugyanazokkal a kihívásokkal találkozik ügyfeleinél:
01
A vezetők túl sok döntést tartanak maguknál
02
A stratégia prezentáció marad
03
Mindenki elfoglalt, mégsem halad a szervezet
04
Nincs közös vezetői nyelv
05
A középvezetők operatív szinten maradnak
06
Mindenki dolgozik, de senki nem épít rendszert
A legtöbb vállalatnál megvan a tudás, de
hiányzik a rendszer
Vezetés
Stratégia
Működés
A legtöbb szervezetben ezek külön-külön fejlődnek, nem együtt.
Hol jelentheti a legnagyobb szervezeti hatást a fejlődés?
Vezetői működés
A döntések, a felelősség és a vezetői szerepek tudatosítása.
Stratégiai fókusz
A prioritások, az irány és a közös gondolkodás kialakítása.
Megvalósítási képesség
A stratégiai célok következetes napi működéssé alakítása.
Filozófiánk
A stratégia és a vezetés ugyanannak az éremnek a két oldala
Oldal A — Stratégia
A stratégia kijelöli az utat
Meghatározza az irányt, strukturálja a prioritásokat és megmutatja, hova akarunk eljutni.
Oldal B — Vezetés
A vezetők teszik járhatóvá
Mozgásba hozzák a szervezetet, inspirálják az embereket és elhárítják az akadályokat.
A tökéletes stratégia semmit sem ér elhivatott és felkészült vezetők nélkül, akik képesek irányítani a megvalósítást.
Leadership journey
Minden vezető máshol akad el és más kockázatot hordoz.
Talent
Tapasztalt szakértő vagyok. Hogyan leszek jó vezető?
Cél: Vezetői énkép és tudat kialakítása.
Identitásváltási kockázatManager
Miért nem működik ugyanaz a vezetői eszköz eltérő csapatoknál?
Cél: Vezetői tudásszint emelése.
Komplexitási kockázatExecutive
Milyen lesz a vállalat irányítása a ranglétra tetejéről?
Cél: Maximális potenciál és hatékonyság kiaknázása.
Stratégiai kockázat
Roadmap
Strategic journey
01
Gondolkodás
02
Stratégia megalkotása
03
Prioritás
04
Megvalósítás
A stratégiát a mindennapi működés részévé kell tenni.
Mi történik, ha ezek összeállnak?
-
Jobb döntések: Tudatosabb, megalapozott döntések minden szinten
-
Gyorsabb megvalósítás: Kevesebb elakadás, több fókusz, jobb tempó
-
Egységes működés: Közös nyelv, közös célok, összehangolt csapatok
-
Nagyobb szervezeti hatás: Mérhető eredmények, fenntartható növekedés
BUSINESS
A szakterületi döntésektől a vállalati eredményig
A Business programok az egyes üzleti területek működését a vállalat egészének
perspektívájából vizsgálják. Megmutatják, hogyan kapcsolódik egy-egy terület a
stratégia megvalósításához, az üzleti eredményekhez és a vállalat
versenyképességéhez.
A fókusz nem csupán a szakterületi működésen van, hanem azon is, hogyan
hozhatnak a vezetők vállalati szinten jobb döntéseket, és miként működhetnek együtt
eredményesebben más területekkel.
Üzleti hatás
Hogyan jelennek meg a terület döntései a vállalat teljesítményében, eredményeiben és versenyképességében?
Területeken átívelő együttműködés
Hogyan alakítható ki közös nyelv és hatékonyabb együttműködés az egyes üzleti funkciók között?
A Business programok a szakterületi tudást end-to-end üzleti szemléletté alakítják.
Kiknek szólnak a Business programok?
Az adott üzleti terület vezetőinek, valamint mindazoknak a vezetőknek, akik szélesebb üzleti összefüggésekben szeretnék érteni a vállalat működését.
A programok kétféle perspektívából érhetők el:
Funkcionális vezetőknek
Az adott terület vezetői számára, akik szakmai működésükön túl annak stratégiai és vállalati hatását is tudatosabban szeretnék alakítani.
Üzleti vezetőknek
Más szakterületek vezetői számára, akik jobban szeretnék érteni az adott funkció szerepét, döntési logikáját és a vállalat eredményeire gyakorolt hatását.
Business fókuszterületek
FINANCE, STRATEGY & VALUE
A pénzügyi szemlélet szerepe a vállalati stratégiában, az üzleti döntésekben és az értékteremtésben.
END-TO-END SUPPLY CHAIN
Az ellátási lánc vezetése a teljes értéklánc, az üzleti eredmények és a vállalati döntések perspektívájából.
COMMERCIAL GROWTH
A piac, az ügyfelek és az értékesítés szerepe a vállalati növekedésben és az üzleti eredményekben.
PEOPLE & ORGANIZATION
Az emberek és a szervezet szerepe a vállalati működésben, a teljesítményben és a stratégia megvalósításában.
Mit visz haza a résztvevő?
Olyan gondolkodási keretet és módszertant, amelyet azonnal alkalmazni tud a saját szervezetében. A fejlődés akkor a leghatékonyabb, ha a szervezet megfelelő szintjén, a valós felelősséghez igazítva történik. Három egymásra épülő fókuszterületen dolgozunk.
Leadership
A vezetői szerep és identitás tudatos értelmezése.
Módszerek összetett vezetői helyzetek kezeléséhez.
A stratégiai szemlélet beépítése a vezetői működésbe.
Strategy
A strukturált stratégiaalkotás módszertana.
A prioritások kijelölésének és kezelésének eszközei.
A stratégia lebontása végrehajtható szervezeti célokra.
Business
Korszerű üzleti módszertanok és AI-eszközök alkalmazása.
A szakterületi tudás összekapcsolása az üzleti célokkal.
Gyakorlati megoldások a saját üzleti kihívásokra.
Mitől más a 3rdGEN Academy?
A programok tartalma a 3rdGEN Consulting aktuális vezetői, stratégiai és üzleti projektjeiből épül.
Valós vezetői helyzetek
Hétfőtől használható megoldások
Résztvevők saját üzleti kihívásai
Programok
Legnépszerűbb Academy programjaink
Fókuszált fejlesztés
Leadership
Leadership Mindset Sprint: Az operatív működéstől a stratégiai gondolkodásig.
Leadership Evolution Mastery: Az egyéni teljesítménytől a szervezeti hatásig.
Átfogó fejlesztés
Strategy
Strategy Methodology Lab: A strukturált stratégiaalkotás gyakorlati műhelye.
Strategy Execution Lab: A stratégiai célok működő rendszerré alakítása.
A SIKER KULCSA A MEGVALÓSÍTÁS.
a stratégia értékét a sikeres megvalósítás teremti meg.
ehhez pedig felkészült és tudatos vezetőkre van szükség.
A vezetői fejlődés és a stratégiai megvalósítás akadémiája.
Kezdjük el a közös munkát!
Küldje el az adatait, és felvesszük Önnel a kapcsolatot egy díjmentes, kötelezettség nélküli konzultáció egyeztetésére.