A vezetői szerep és identitás tudatos értelmezése.
Módszerek összetett vezetői helyzetek kezeléséhez.
A stratégiai szemlélet beépítése a vezetői működésbe.
Miért a 3rdGEN?
A 3rdGEN Academy több száz vállalati projekt során szerzett tapasztalatból született.
Miért jött létre a 3rdGEN Academy?
A 3rdGEN Consulting az elmúlt években újra és újra ugyanazokkal a kihívásokkal találkozik ügyfeleinél:
A vezetők túl sok döntést tartanak maguknál
A stratégia prezentáció marad
Mindenki elfoglalt, mégsem halad a szervezet
Nincs közös vezetői nyelv
A középvezetők operatív szinten maradnak
Mindenki dolgozik, de senki nem épít rendszert
A legtöbb vállalatnál megvan a tudás, de
hiányzik a rendszer
A legtöbb szervezetben ezek külön-külön fejlődnek, nem együtt.
Hol jelentheti a legnagyobb szervezeti hatást a fejlődés?
A döntések, a felelősség és a vezetői szerepek tudatosítása.
A prioritások, az irány és a közös gondolkodás kialakítása.
A stratégiai célok következetes napi működéssé alakítása.
A stratégia és a vezetés ugyanannak az éremnek a két oldala
A stratégia kijelöli az utat
Meghatározza az irányt, strukturálja a prioritásokat és megmutatja, hova akarunk eljutni.
A vezetők teszik járhatóvá
Mozgásba hozzák a szervezetet, inspirálják az embereket és elhárítják az akadályokat.
A tökéletes stratégia semmit sem ér elhivatott és felkészült vezetők nélkül, akik képesek irányítani a megvalósítást.
Leadership journey
Minden vezető máshol akad el és más kockázatot hordoz.
Talent
Tapasztalt szakértő vagyok. Hogyan leszek jó vezető?
Cél: Vezetői énkép és tudat kialakítása.
Identitásváltási kockázatManager
Miért nem működik ugyanaz a vezetői eszköz eltérő csapatoknál?
Cél: Vezetői tudásszint emelése.
Komplexitási kockázatExecutive
Milyen lesz a vállalat irányítása a ranglétra tetejéről?
Cél: Maximális potenciál és hatékonyság kiaknázása.
Stratégiai kockázatStrategic journey
A stratégiát a mindennapi működés részévé kell tenni.
Mi történik, ha ezek összeállnak?
-
Jobb döntések: Tudatosabb, megalapozott döntések minden szinten
-
Gyorsabb megvalósítás: Kevesebb elakadás, több fókusz, jobb tempó
-
Egységes működés: Közös nyelv, közös célok, összehangolt csapatok
-
Nagyobb szervezeti hatás: Mérhető eredmények, fenntartható növekedés
Olyan gondolkodási keretet és módszertant, amelyet azonnal alkalmazni tud a saját szervezetében. A fejlődés akkor a leghatékonyabb, ha a szervezet megfelelő szintjén, a valós felelősséghez igazítva történik. Három egymásra épülő fókuszterületen dolgozunk.
A strukturált stratégiaalkotás módszertana.
A prioritások kijelölésének és kezelésének eszközei.
A stratégia lebontása végrehajtható szervezeti célokra.
Korszerű üzleti módszertanok és AI-eszközök alkalmazása.
A szakterületi tudás összekapcsolása az üzleti célokkal.
Gyakorlati megoldások a saját üzleti kihívásokra.
Mitől más a 3rdGEN Academy?
A programok tartalma a 3rdGEN Consulting aktuális vezetői, stratégiai és üzleti projektjeiből épül.
Valós vezetői helyzetek
Hétfőtől használható megoldások
Résztvevők saját üzleti kihívásai
Legnépszerűbb Academy programjaink
Leadership
Leadership Mindset Sprint: Az operatív működéstől a stratégiai gondolkodásig.
Leadership Evolution Mastery: Az egyéni teljesítménytől a szervezeti hatásig.
Strategy
Strategy Methodology Lab: A strukturált stratégiaalkotás gyakorlati műhelye.
Strategy Execution Lab: A stratégiai célok működő rendszerré alakítása.
A vezetői fejlődés és a stratégiai megvalósítás akadémiája.
Kezdjük el a közös munkát!
Küldje el az adatait, és felvesszük Önnel a kapcsolatot egy díjmentes, kötelezettség nélküli konzultáció egyeztetésére.