Understanding People Shaping Business Driving Strategy

A vezetői fejlődés és a stratégiai megvalósítás akadémiája.

A legtöbb vállalatnál megvan a szükséges szakmai tudás, a növekedés mégis elakad. Miért? Mert a vezetés, a stratégia és a működés külön-külön fejlődik, nem pedig egy rendszert alkotva.

Eredmények

Miért a 3rdGEN?

0+
Vállalati ügyfél
0+
Leadership program
0+
Stratégiai program
0+
Üzleti program

A 3rdGEN Academy több száz vállalati projekt során szerzett tapasztalatból született.

3rdGEN

Miért jött létre a 3rdGEN Academy?

A 3rdGEN Consulting az elmúlt években újra és újra ugyanazokkal a kihívásokkal találkozik ügyfeleinél:

01

A vezetők túl sok döntést tartanak maguknál

02

A stratégia prezentáció marad

03

Mindenki elfoglalt, mégsem halad a szervezet

04

Nincs közös vezetői nyelv

05

A középvezetők operatív szinten maradnak

06

Mindenki dolgozik, de senki nem épít rendszert

A legtöbb vállalatnál megvan a tudás, de
hiányzik a rendszer

Vezetés
Stratégia
Működés

A legtöbb szervezetben ezek külön-külön fejlődnek, nem együtt.

Hol jelentheti a legnagyobb szervezeti hatást a fejlődés?

Vezetői működés

A döntések, a felelősség és a vezetői szerepek tudatosítása.

Stratégiai fókusz

A prioritások, az irány és a közös gondolkodás kialakítása.

Megvalósítási képesség

A stratégiai célok következetes napi működéssé alakítása.

Filozófiánk

A stratégia és a vezetés ugyanannak az éremnek a két oldala

Oldal A — Stratégia

A stratégia kijelöli az utat

Meghatározza az irányt, strukturálja a prioritásokat és megmutatja, hova akarunk eljutni.

Oldal B — Vezetés

A vezetők teszik járhatóvá

Mozgásba hozzák a szervezetet, inspirálják az embereket és elhárítják az akadályokat.

A tökéletes stratégia semmit sem ér elhivatott és felkészült vezetők nélkül, akik képesek irányítani a megvalósítást.

Leadership journey

Minden vezető máshol akad el és más kockázatot hordoz.

Talent

Tapasztalt szakértő vagyok. Hogyan leszek jó vezető?

Cél: Vezetői énkép és tudat kialakítása.

Identitásváltási kockázat

Manager

Miért nem működik ugyanaz a vezetői eszköz eltérő csapatoknál?

Cél: Vezetői tudásszint emelése.

Komplexitási kockázat

Executive

Milyen lesz a vállalat irányítása a ranglétra tetejéről?

Cél: Maximális potenciál és hatékonyság kiaknázása.

Stratégiai kockázat
Roadmap

Strategic journey

01 Gondolkodás
02 Stratégia megalkotása
03 Prioritás
04 Megvalósítás

A stratégiát a mindennapi működés részévé kell tenni.

Mi történik, ha ezek összeállnak?

  • Jobb döntések: Tudatosabb, megalapozott döntések minden szinten

  • Gyorsabb megvalósítás: Kevesebb elakadás, több fókusz, jobb tempó

  • Egységes működés: Közös nyelv, közös célok, összehangolt csapatok

  • Nagyobb szervezeti hatás: Mérhető eredmények, fenntartható növekedés

Mit visz haza a résztvevő?

Olyan gondolkodási keretet és módszertant, amelyet azonnal alkalmazni tud a saját szervezetében. A fejlődés akkor a leghatékonyabb, ha a szervezet megfelelő szintjén, a valós felelősséghez igazítva történik. Három egymásra épülő fókuszterületen dolgozunk.

Leadership

A vezetői szerep és identitás tudatos értelmezése.
Módszerek összetett vezetői helyzetek kezeléséhez.
A stratégiai szemlélet beépítése a vezetői működésbe.

Strategy

A strukturált stratégiaalkotás módszertana.
A prioritások kijelölésének és kezelésének eszközei.
A stratégia lebontása végrehajtható szervezeti célokra.

Business

Korszerű üzleti módszertanok és AI-eszközök alkalmazása.
A szakterületi tudás összekapcsolása az üzleti célokkal.
Gyakorlati megoldások a saját üzleti kihívásokra.

Mitől más a 3rdGEN Academy?

01

A programok tartalma a 3rdGEN Consulting aktuális vezetői, stratégiai és üzleti projektjeiből épül.

02

Valós vezetői helyzetek

03

Hétfőtől használható megoldások

04

Résztvevők saját üzleti kihívásai

Gyakorlati tudás
Programok

Legnépszerűbb Academy programjaink

Fókuszált fejlesztés

Leadership

Leadership Mindset Sprint: Az operatív működéstől a stratégiai gondolkodásig.

Leadership Evolution Mastery: Az egyéni teljesítménytől a szervezeti hatásig.

Átfogó fejlesztés

Strategy

Strategy Methodology Lab: A strukturált stratégiaalkotás gyakorlati műhelye.

Strategy Execution Lab: A stratégiai célok működő rendszerré alakítása.

A SIKER KULCSA A MEGVALÓSÍTÁS.
a stratégia értékét a sikeres megvalósítás teremti meg. 
ehhez pedig felkészült és tudatos vezetőkre van szükség. 

A vezetői fejlődés és a stratégiai megvalósítás akadémiája.

Kezdjük el a közös munkát!

Küldje el az adatait, és felvesszük Önnel a kapcsolatot egy díjmentes, kötelezettség nélküli konzultáció egyeztetésére.